eccomi valutatore iso 9001 dal 1998.
Se le procedure sono complicate, cara Buti, e l'azienda non riesce a seguirle, il tuo compito come responsabile qualità è CAMBIARLE! renderle più semplici e facili da utilizzare nel rispetto dei requisiti della 9001.
Es. la pianificazione dei progetti non la fa nessuno perchè è una noia mortale scrivere sempre le stesse cose, metti in procedure che la progettazione standard è così e gestisci solo le modifiche.
E' solo un esempio ci sono mille modi per snellire e rendere la qualità non un aspetto aggiuntivo al lavoro di tutti i giorni ma il lavoro di tutti i giorni senza sovraccarichi.
Se hai bisogno fammi sapere anche in MP.
