annsca ha scritto:
noi siamo troppo distribuiti sul territorio, se ci fasessero andare in giro a fare le chiaccherate a 4 occhi saremmo tutti fissi in trasferta... una pacchia per noi, un pò meno per l'azienda ... quindi vai di callconference e di videoconferenze e, poi, vuoi mettere che alibi infallibile che hai nel dire che non ci siamo capiti bene, con questi apparati di m@@@a ?!

io devo ancora prendere le misure con questa nuova mega azienda. prima decidevo io o chiedevo al mio capo. parlavo direttamente con i miei responsabili gerarchici di qualunque livello. poi facevo potendo disporre delle mie risorse. di solito facevo anche in fretta.
oggi ho un responsabile gerarchico futuro, uno passato (forse) e uno attuale della gestione locale. nei progetti posso parlare solo con il mio capo diretto o per interposto pmo, se scavalco un livello vengo caxxiato di brutto senza pietà. quando c'è da decidere qualcosa si fa una videoconferenza mimino a tre sedi con 10 meglio 20 persone di 8 uffici diversi che viene ripianificata 6 volte e alla fine metà persone sono in call conference sul cellulare mentre si spostano da una sede all'altra.
in genere dopo due ore di discorsi non si è deciso un caxxo e si ripianifica una nuova call; in compenso i tre pmo partecipanti producono milioni di pagine di verbali, formalizzando di fatto che non si è deciso un beato caxxo. ben che vada si decide qualcosa, che prontamente alla riunione dopo viene rimesso in discussione.
le mie risorse ufficialmente non sono più mie, ma rispondono a due nuovi responsabili (ovviamente non nella nostra città) ma di fatto fanno ancora i lavori per me.
ora... l'ho fatta un po' sul ridere... ma è (quasi) così.
a fine anno, malgrado tutto ciò fanno pure i migliardi di euro di utili, tutto ciò è incredibile...